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【一線創效故事匯】現代物流公司:用實干破困局 用創效促發展
瀏覽:23 時間:2026-03-10 來源:本站

面對復雜的市場環境和商場經營的多重壓力,現代物流公司運營管理部以“抓實運營、降本增效、創新招商、夯實基礎”為核心,用腳步丈量需求,用專業破解困局,實干攻堅、銳意進取,以實實在在的業績全力推動公司招商運營各項工作。

精準服務,以“釘釘子”的韌勁穩商留商。“穩商就是穩發展”,這不僅需要招商運營團隊懂市場,更要懂商戶、懂政策、懂痛點,提供更加精準、堅韌的專業服務。公司招商運營團隊深諳此道,練就扎實“內功”,他們積極應對、沉著處理、及時反饋、總結經驗的閉環思維,贏得了商戶的深度信任。這種專業和靠譜,創造了“以商引商”的連鎖效應,成功落地了多個優質項目。2025年,他們深化穩商服務舉措,主動靠前解決商戶經營難題,優質貼心的服務讓商戶歸屬感不斷增強,通過“以商帶商”模式,成功吸引多家關聯企業入駐,實現了“存量帶增量”的良性循環。

直面困境,以“走出去”的主動優化業態。面對傳統商業體受電商沖擊、空置率高的困局,招商運營團隊秉持“走出去、引進來”的招商理念,主動出擊,深入市場一線挖掘資源。先后赴浙江義烏、甘肅中藥批發市場等處調研,并多次走訪本地10余個專業市場,進行“地毯式掃街”,重點聚焦醫藥、家具、汽車銷售等優勢業態進行組合式信息傳播,極大擴展了信息覆蓋面。2025年,成功落位商戶22戶,累計招商面積24334.62㎡,引入青海途優名車等優質企業,有效提升了商場知名度與客流。同時,緊盯法務清收工作,全年調取57份訴訟材料,清收欠款364075元,完成年度目標任務的121.4%,一定程度上挽回了國有資產經濟損失。

創新方法,以“組合拳”的動能增收創效。在公司組織開展的“降本增效精細化管理大比武”中,招商運營團隊打出增收創效“組合拳”。打破傳統招商模式的桎梏,推行“短租+彈性面積”合作模式,針對空氣能、直播、醫藥健康等重點業態,靈活調整租賃周期與空間布局,既降低了商戶入駐門檻,也讓閑置場地實現了高效利用。在租賃坪效優化上,緊跟市場行情動態,對2戶核心商戶的租賃方案進行精準調整,既保障了商場收益,也激發了商戶經營活力。并結合夜間停車需求,提出優化夜間停車收費標準建議,為提升商場營收奠定了基礎。

常態巡場,以“精細化”為抓手筑牢防線。 商場的有序運轉,是創效的基礎。”一直以來,堅持構建“精準排查+動態管理+長效防范”的安全治理體系,持續加強商場設施巡檢與維護力度,不斷提升服務保障能力。團隊成員每日巡場成為“必修課”,重點檢查設施設備、崗位履職及商戶動態,做到問題早發現、早處置,對隱患問題實行整改跟蹤和定期復查,確保問題閉環解決。2025年,針對商場南廣場樓體廣告及燈帶隱患、東道閘感應線故障、商場周圍路面塌陷等問題,積極協調公司物業管理部、安全管理部及相關商戶,完成了清理、維修及修補,有效避免了安全事故的發生,以精細化服務為商戶經營筑牢安全屏障。

從創新招商到法務清收,從精細化巡場到降本增效,招商運營團隊充分發揮了主動開拓的闖勁、專業堅韌的鉆勁、創新服務的巧勁以及團結協作的拼勁,近年來連續被集團評為“鉆石團隊”,這充分證明——真正的實干、創效,源于雙腳沾泥的深入調研,源于對商戶急難愁盼的精準把握,更源于將信念轉化為行動、將汗水澆筑為成績。